? ? “明者見于未萌，智者避危于無形，禍因多藏于隱微，而發于人之所忽?！币恍┭慕逃栕C明：看似微不足道的小問題，其背后往往潛藏著大的事故隱患，做好安全隱患的排查和整改工作，是項目運營能力提升的重要手段和必要途徑。生命至高無上。每一起事故都帶給人們慘痛的教訓，每一起事故的發生，都不同程度暴露出安全責任不落實、防范措施不到位、監管措施執行不力等問題。事故來自麻痹,細節決定成敗。為...
至今，仍記得自己在面試時提出的問題：我，有機會嗎？初次步入社會，不再以學生的身份面對世界，也許是初生牛犢不怕虎的倔勁，面對工作，我的第一問題是機會。有沒有機會學到真正的知識，有沒有機會獲得自己期待的成功，有沒有機會活成自己想要的樣子，有沒有機會贏得自己追求的生活。從實習開始，機會就一直環繞在我的身邊，但是，卻來的讓我措手不及。工作的環境，內容以及中久的業務，使得我就像站在一旁觀看國畫大師在畫紙上揮...
進入中久大家庭快一年了，在日常工作中我感覺溝通是非常重要的?？赡苡行┤藭J為財務僅是算賬，與外界溝通不多。其實不然，要做好財務工作就必須多問多想多溝通，了解了具體業務才能做好財務核算，做好財務管理。正如松下的創始人-松下幸之助所說：“企業管理-過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通。管理離不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內的血液循環一樣，如果沒有溝通的話，企業就會趨于死亡”。簡述一下企...
企業是社會發展的單元，管理是企業存在的前提。管理是個動態的過程，不斷地探索，不斷地修正。然而管理的過程是艱辛的，需要把握好分寸，掌握好火候，才能是完美的重生。第一，人。企業管理的核心都是人才的管理。對于員工的管理，包括識別與示范，引導與激勵。不同的崗位安排不同的人員。有效激勵部屬的第一步，就是選對合適的人選。二次大戰期間，英美聯軍招了許多婦女來折降落傘，雖然沒有任何報酬，但是每個人都是小心地處理這...
16年7月，我以一個新員工的身份加入中久物流這個大家庭，踏上了我人生新旅程的第一個轉折點，擁有滿腔的奮斗熱血和希望。公司的新員工培訓幫我惡意更快的實現從學生到職業人身份這樣一個角色的轉變，找準我們個人的定位以及能快速的融入我公司的新的環境，讓我收獲頗多。作為一名剛剛踏上社會的實習生來說，進入一個全新工作環境充滿著好奇和壓力。盡管在學校學習了不少理論，但實際工作起來，尤其是做項目時確實令我倍感壓力，...
